Wyobraź sobie, że pędzisz przez tureckie bezdroża z prędkością, przy której każdy błąd oznacza lot w przepaść. Masz ułamek sekundy na decyzję. Twoje tętno bije w rytm silnika, a jedyne, co Cię trzyma na trasie, to zaufanie do pilota i własna uważność. Czy to opis rajdu? Tak. Ale to również doskonała metafora prowadzenia nowoczesnego biznesu usługowego w 2026 roku, gdzie kluczowa jest strategia rajdowca.

W dzisiejszym odcinku podcastu „Prawdziwe Historie Polskich Przedsiębiorców” moim gościem jest Bartosz Wajzer – trzykrotny zdobywca Pucharu Europy w rajdach Cross Country, wizjoner i przedsiębiorca, który przeszedł drogę od śmierci klinicznej do biznesowego szczytu.

Warto zwrócić uwagę, jak strategia rajdowca może wpłynąć na podejmowanie decyzji w trudnych sytuacjach biznesowych.

Razem rozkładamy na czynniki pierwsze to, jak psychologia biznesu, techniki NLP oraz sportowa nieustępliwość wpływają na budowanie silnych marek.


Pierwsze kroki w biznesie: Od wypożyczalni ubrań do imperium suplementów

Bartosz nie stał się przedsiębiorcą z dnia na dzień. Jego historia zaczęła się nietypowo – na koloniach w Poznaniu, gdy jako 10-latek wrócił do domu z kwotą trzykrotnie wyższą, niż ta, którą dostał od mamy. Jak to zrobił? Wypożyczał swoje markowe ubrania kolegom na dyskoteki.

Już wtedy w młodym Bartku kiełkował instynkt, który dziś nazywamy identyfikacją zasobów. Choć motywacja była głęboko osadzona w trudnej sytuacji rodzinnej (wejście w rolę „opiekuna finansowego”), to właśnie te doświadczenia zbudowały fundament pod późniejsze sukcesy.

Od intuicji do strategii

Wielu właścicieli firm usługowych działa wyłącznie w oparciu o „czuja”. Bartek też tak zaczynał – od składania komputerów w firmie Bartpol, przez prowadzenie pubu rajdowego, aż po wynajem aut. Przełom nastąpił jednak dopiero 8 lat temu.

„Dopiero od momentu, gdy zacząłem wdrażać konkretne zasady, przepisy i strukturę, mój biznes przestał być intuicyjny, a stał się strategiczny. Pomysłów mam tysiące, ale kluczem jest egzekucja i sprzedaż” – podkreśla Bartosz.


Śmierć kliniczna i biznesowy „Pivot”

W życiu każdego ambitnego przedsiębiorcy nadchodzi moment, w którym maszyna zaczyna się zacierać. Dla Bartosza był to moment graniczny – zator płuc, zakrzepica i śmierć kliniczna. To był brutalny sygnał od organizmu: „Zwolnij”.

Właśnie wtedy nastąpiło to, co w NLP nazywamy przewartościowaniem. Bartek zrozumiał, że pogoń za „króliczkiem” bez dbania o własny stan wewnętrzny prowadzi do nikąd. To wtedy trafił na treści Mateusza Grzesiaka, które pozwoliły mu poczuć, że nie jest sam w swoim sposobie myślenia.

Jak zarządzać stanem w sytuacjach kryzysowych?

W biznesie, podobnie jak na rajdzie, łatwo wpaść w stan „Crash” – paraliżujący lęk, stres i brak dostępu do zasobów. Bartek nauczył się przechodzić w stan COACH (Centred, Open, Aware, Connected, Holding).

Zadaj sobie pytanie: Czy Twoje decyzje biznesowe płyną z lęku przed konkurencją, czy z Twojej wewnętrznej pewności?


Puchar Europy: 80% sukcesu dzieje się przed startem

Zdobycie Pucharu Europy w rajdach Cross Country przez Bartosza i jego pilota, Ernesta Góreckiego, to lekcja logistyki i zarządzania zespołem. Wiele osób myśli, że rajd to tylko kierowca i gaz do dechy. Nic bardziej mylnego.

  1. Zespół to podstawa: Czterech mechaników, pilot, kierowca i logistyk (Marek), który przejechał 15 tysięcy kilometrów ciężarówką z wyposażeniem.

  2. Uważność (Focus): Na odcinku 200 km wystarczy 10 sekund rozmowy o polityce, by wylądować w błocie. Bartek wspomina, jak chwila dekoncentracji kosztowała ich 15 minut walki w błocie po kolana.

  3. Zaufanie: Komunikacja z pilotem odbywa się niemal bez słów. To czysta intencja i zaufanie do informacji zwrotnej.

Przeramowanie porażki

Ciekawym przykładem zastosowania technik NLP był moment przed Rajdem Baja Poland. Ernest, pilot Bartka, wspomniał, że nigdy nie ukończył tego rajdu w siedmiu startach. Co zrobił Bartek? Zastosował przeramowanie (reframing).

„Powiedziałem mu: 'To ja dla Ciebie specjalnie pojadę tak, żebyś tym razem miał najlepsze wspomnienia’. Zamiast skupiać się na fatum, stworzyliśmy nową, motywującą narrację”.


Gut Feeling: Czy w biznesie warto słuchać intuicji?

Jak strategia rajdowca może zmienić Twoje podejście do biznesu?

W świecie Big Data i AI łatwo zapomnieć o czymś, co Bartek nazywa „czutką”, a psychologia biznesu „gut feeling”. Bartosz przyznaje, że choć ma w zespole Mateusza – młodszego partnera, który dba o strukturę i operacje – to on sam często podejmuje decyzje w oparciu o to, co czuje.

Jak odróżnić intuicję od lęku?

  • Intuicja: Jest spokojna, pojawia się w stanie wyciszenia (np. po medytacji).

  • Lęk: Jest krzykliwy, wywołuje napięcie w ciele i zmusza do ucieczki.

Bartek stosuje perspektywę Meta. Wychodzi ponad bieżące problemy, patrzy na firmę z góry (np. podczas wyprawy do dżungli w Peru) i ocenia, czy dany projekt ma „to coś”.


Suplementacja i Normy: Dlaczego system nas ogranicza?

W drugiej części rozmowy poruszyliśmy temat branży suplementacyjnej, w której Bartek obecnie działa. To tutaj widać, jak przekonania i narzucone normy wpływają na nasze zdrowie.

Czy wiedziałeś, że zalecana dawka witaminy D3 w Polsce to często 2000 jednostek, podczas gdy w Indiach stosuje się 60 000? Bartosz buduje swój model biznesowy na edukacji i dostarczaniu realnej wartości, a nie tylko wypełnianiu minimalnych norm. Jego podejście to model dystrybucji własnych marek, który daje zarobić lokalnym partnerom, naturopatom i lekarzom.

„Pieniądze to wynagrodzenie za wartość, którą wnosisz do życia innych. Jeśli skupisz się na dawaniu wartości, przepływ finansowy nastąpi naturalnie” – Arek Lewandowski.


Twoja strategia na 2026: Adaptacja albo śmierć

Świat zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. AI, automatyzacja księgowości, zmiany w marketingu usług. Bartek ma na to jedną odpowiedź: zdolność adaptacji.

  • Nie bądź więźniem swoich starych przekonań (np. „cukier krzepi”).

  • Buduj lokalne społeczności i wspieraj się nawzajem.

  • Inwestuj w swój „centralny komputer” – Twoją głowę.


Chcesz nauczyć się zarządzać swoim stanem tak jak rajdowy mistrz?

Biznes usługowy to walka o uwagę, zaufanie i marżę. Bez odpowiedniego „oprogramowania” w głowie, szybko wypadniesz z trasy. Zapraszam Cię na moje szkolenie Praktyk NLP w Biznesie, gdzie nauczę Cię, jak budować autorytet, czytać intencje klientów i programować swój umysł na sukces.

👉 Zapisz się teraz: www.areklewandowski.com/nlpboznes

Nie spróbuj. Zrób to. Do zobaczenia na szczycie!

Ostatnie posty

Wyobraź sobie, że pędzisz przez tureckie bezdroża z prędkością, przy której każdy...

Jak zaprogramować swój sukces w usługach? Prowadzenie firmy usługowej...

„FastLane Milionera”: Jak MJ DeMarco Zmienił Zasady Gry...

UMÓW BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ

Kliknij w link poniżej, wybierz dogodną datę w kalendarzu i porozmawiajmy o Twojej obecnej sytuacji. Podczas rozmowy dowiemy się gdzie mamy przestrzeń do potencjalnej współpracy.

Preferencje plików cookies

Inne

Inne pliki cookie to te, które są analizowane i nie zostały jeszcze przypisane do żadnej z kategorii.

Niezbędne

Niezbędne
Niezbędne pliki cookie są absolutnie niezbędne do prawidłowego funkcjonowania strony. Te pliki cookie zapewniają działanie podstawowych funkcji i zabezpieczeń witryny. Anonimowo.

Reklamowe

Reklamowe pliki cookie są stosowane, by wyświetlać użytkownikom odpowiednie reklamy i kampanie marketingowe. Te pliki śledzą użytkowników na stronach i zbierają informacje w celu dostarczania dostosowanych reklam.

Analityczne

Analityczne pliki cookie są stosowane, by zrozumieć, w jaki sposób odwiedzający wchodzą w interakcję ze stroną internetową. Te pliki pomagają zbierać informacje o wskaźnikach dot. liczby odwiedzających, współczynniku odrzuceń, źródle ruchu itp.

Funkcjonalne

Funkcjonalne pliki cookie wspierają niektóre funkcje tj. udostępnianie zawartości strony w mediach społecznościowych, zbieranie informacji zwrotnych i inne funkcjonalności podmiotów trzecich.

Wydajnościowe

Wydajnościowe pliki cookie pomagają zrozumieć i analizować kluczowe wskaźniki wydajności strony, co pomaga zapewnić lepsze wrażenia dla użytkowników.