Elon Musk, znany przedsiębiorca i wizjoner, porównał prowadzenie firmy do żucia szkła. Dlaczego? Ponieważ jako CEO, na barki lidera spadają jedynie te problemy, które inni nie potrafią rozwiązać. Właśnie o trudach i wyzwaniach związanych z budowaniem innowacyjnej firmy rozmawiamy z Arkiem Lewandowskim, doświadczonym przedsiębiorcą i coachem, który wspiera innych w zarządzaniu swoją psychiką i biznesem. W tym artykule przyjrzymy się jego doświadczeniom, przemyśleniom oraz podejściu do rozwoju osobistego i zawodowego.

Trudności w Prowadzeniu Firmy

Arek Lewandowski, który od lat obserwuje i wspiera przedsiębiorców, podkreśla, że prowadzenie firmy to nie tylko wyzwanie, ale także ogromna odpowiedzialność. „Najgorszy syf w całej firmie cały czas idzie na twoje barki, a ty musisz znaleźć rozwiązanie” – mówi. Właśnie dlatego tak ważne jest, aby liderzy potrafili odnaleźć harmonię pomiędzy teraźniejszością a przyszłością, a także umieli inspirować innych do działania.

Rozwój i Poszerzanie Pola Wyborów

W rozmowie z Olgą Palką, prowadzącą program „Opal w kamerze”, Arek podkreśla, że rozwój polega na poszerzaniu pola wyborów. „Kiedyś dawałem sobie bardzo mało wyborów. Wychodząc z jakiegoś środowiska, często widzimy tylko jedną drogę” – przyznaje. Kluczowe jest, aby zdobywać nowe umiejętności i wiedzę, co pozwala na elastyczność w podejmowaniu decyzji. „Możemy wybrać, kim chcemy być, co chcemy robić, jak chcemy się zachować” – dodaje.

Autorytety i Inspiracje

Arek Lewandowski zwraca uwagę na znaczenie autorytetów w procesie rozwoju. „Rynek szkoleniowy jest bardzo trudny, ponieważ można wydać mnóstwo pieniędzy, ale to, u kogo je wydasz, ma ogromne znaczenie” – mówi. Dla niego kluczowe jest, aby osoby, od których się uczymy, wdrażały swoją wiedzę w praktyce. „Inspirują mnie ci, którzy są pionierami w swojej dziedzinie i pomagają innym osiągać sukcesy” – dodaje.

Zmiana Mindsetu

W trakcie rozmowy Arek przyznaje, że kiedyś miał ambicję być najlepszym we wszystkim, co robił. „Teraz wiem, że można robić niektóre rzeczy tylko po to, żeby je robić, bo sprawiają przyjemność” – mówi. To podejście pozwoliło mu na większy spokój i radość z osiągnięć, niezależnie od tego, czy są one związane z rywalizacją.

Porażki jako Lekcje

Arek podkreśla, że porażki są nieodłącznym elementem życia i biznesu. „Gdyby nie porażki, nie byłoby sukcesów” – mówi. Ważne jest, aby umieć wyciągać wnioski z niepowodzeń i nie biczować się za błędy. „Kiedy coś ci nie wyjdzie, mówimy: ok, będzie następny start i będzie lepiej” – dodaje.

Kultura Organizacyjna

W kontekście prowadzenia firmy, Arek zwraca uwagę na znaczenie kultury organizacyjnej. „Kultura organizacyjna mówi o tym, jak w firmie załatwia się sprawy” – wyjaśnia. Kluczowe jest, aby liderzy świadomie kreowali kulturę, w której pracownicy czują się doceniani i mają przestrzeń na rozwój. „Jeżeli nie ma tej kultury, to trudno o zaangażowanie i efektywność” – podkreśla.

Zaufanie i Delegowanie

Arek zauważa, że wielu przedsiębiorców ma trudności z delegowaniem zadań i zaufaniem swoim pracownikom. „To jest jeden z głównych czynników ograniczających skalę w przedsiębiorstwie” – mówi. Kluczowe jest, aby liderzy potrafili wypuścić kontrolę i zaufać swoim zespołom. „Kiedy tylko to jedno przekonanie się zmieni, to można powiedzieć, że zmienia się całkowicie system pracy” – dodaje.

Komunikacja i Aktywne Słuchanie

W kontekście efektywnej komunikacji, Arek podkreśla znaczenie aktywnego słuchania. „Skuteczność komunikatora zależy od tego, jak potrafi zrozumieć drugą osobę” – mówi. Ważne jest, aby zadawać pytania i dopytywać, co druga osoba ma na myśli, aby uniknąć nieporozumień. „Czasami warto się dopytać, co autor miał na myśli” – dodaje.

Podsumowanie

Rozmowa z Arkiem Lewandowskim ukazuje, jak wiele wyzwań stoi przed przedsiębiorcami, ale także jak wiele możliwości rozwoju i nauki można z nich wyciągnąć. Kluczowe jest, aby liderzy potrafili inspirować innych, budować zaufanie w zespole oraz świadomie kreować kulturę organizacyjną. Dzięki temu, nie tylko osiągną sukcesy w biznesie, ale także będą mogli cieszyć się satysfakcją z pracy i życia.